Как делать продукт
  • Тарифы
  • Расписание
  • FAQ
  • Контакты
Книга «Как делать продукт»

Авторский тренинг Вани Замесина

12-я версия

КАК ДЕЛАТЬ

ПРОДУКТ

Получите фундаментальное понимание принципов создания ценности, алгоритмов решения типичных продуктовых задач и механик продуктовой стратегии с помощью Jobs To Be Done

Idea
  • 8000+

    специалистов и предпринимателей прошли тренинг

  • 40+

    компаний заказали корпоративное обучение

  • №1 эксперт

    Ваня Замесин №1 эксперт среди продакт-менеджеров в России*

  • 9.2/10

    Cредняя оценка ценности от студентов тренинга

По данным исследований, которые были проведены в 2022 году:

  • Исследование проекта «devcrowd», в опросе приняли участие 930 продакт-менеджеров.
  • Исследование проекта «Подлодка», в опросе приняли участие 650 продакт-менеджеров

Что нового в 12-й версии тренинга

Новый материал и обновлённые гайды JTBD-интервью

  • Новый воркшоп Advanced Jobs To Be Done про свойства графа работ и как его изучать
  • Граф работ, а не работа—главная единица анализа. Весь тренинг пересобран через нахождение бизнес-ценности из графа работ
  • 3 новых квиза на важные навыки: описывать работы, понимать свойства строения графа работ и как изучать граф работ
  • Обновлённые гайды B2B и B2C JTBD-интервью
  • Несколько новых кейсов, в том числе про спящие работы

Смотрите больше о текущей версии тренинга в видео

Как квантовая механика, только в продукте

Главное, что вам нужно знать—все изменения в продуктах за последние сто лет можно описать одним простым правилом:

Человек стремится получить больше ресурсов в будущем, проинвестировав сейчас меньше из доступных ресурсов

Это просто. И одновременно капец как сложно.

Result

Привет, я—Ваня

Me - 0
Me - 1
Me - 2
Me - 3
Me - 4
On the horse

За 2012-2015 год, когда я руководил продуктом в Яндекс Картинках, нам удалось забрать у Google Images 25 % рыночной доли поисков изображений в России.

Я основал Мету—Сервис Подбора Психотерапевтов, за полтора года вывел на операционную прибыль и продал Profi.ru.

Для 40+ компаний я сделал исследования и помогал им принимать стратегические решения, среди них: Яндекс Практикум, Яндекс Браузер, Яндекс Плюс, Citibank, Сеть клиник Скандинавия, Самолёт, Drom.ru и другие.

Прочитать про Ваню в СМИ:

Какую ценность вы можете получить от тренинга

System

Понимание того, как работает голова у клиента. Как и почему человек что-то покупает

Осознание, что продуктовая стратегия—это не магия и колдунство, а понятный алгоритм

Как находить сегменты и делать для них такой продукт, чтобы прям Shut up and take my money!

35 понятных механик продуктовой стратегии, чтобы выйти из прямой конкуренции бюджетами

Умение работать с фреймворком Jobs To Be Done и сегментировать клиентов по нему

Умение проводить JTBD-интервью и решенческие интервью

Как подходить к задаче роста среднего чека, возвращаемости и конверсий

Как работают и создаются продукты дофаминового цикла и других неосознаваемых потребностей

Как работать с эмоциями—драйвером большинства решений клиента

Из хаоса в единую систему

Моя задача—дать фундаментальное понимание того, а как, собственно, продукт-то делать. Не на интуиции и буллщит-бинго, чтобы пустить пыль в глаза тем, кто не шарит, а реально дать базовые принципы и механики, на основе которых вы сможете принимать продуктовые решения.

До тренинга

Знаешь кучу фреймворков с красивыми названиями, а единой картинки нет.

Не уверен(-а) в своих решениях, потому что в знаниях—бардак. Сверить свои действия не с чем, поэтому действуешь интуитивно, фейлишь, тупишь, фрустрируешься.

System

После тренинга

Все разрозненные фреймворки и инструменты сложились в единую систему.

Уверен(-а) в своих решениях, ведь знаешь базовые правила, из которых можешь вынести решение в любой ситуации.

Тренинг идеально подходит для запуска продукта

Вам предстоит запустить новый продукт, но вы не уверены, что есть люди с потребностью, которую вы планируете решать? Или вы уже попробовали на чуйке запустить продукт, но продаж нет?

Rocket

На тренинге:

Вы узнаете алгоритмы поиска сегмента и выбора самых привлекательных сегментов, а также принципы принятия решений, какой продукт делать для выбранных сегментов
Сможете потренироваться проводить интервью на практиках и в обучающем исследовании для реального клиента, и получите ответы на ваши вопросы на Q&A-сессиях [на тарифах Стандарт+, Практика и Решить бизнес-задачу]
Я спроектирую для вас JTBD-исследование для поиска сегмента и, сделав это исследование, вы найдёте и сможете выбрать сегмент, или узнаете, что сегментов нет [на тарифах Стандарт+, Практика и Решить бизнес-задачу]
На тарифе «Решить бизнес-задачу» вы получите много обратной связи на ваше исследование, и я буду курировать ваше исследование в течение 2.5 месяцев после старта тренинга

Кто и с какими задачами приходят на тренинг

Задача

Решение

Задача

Слышал, что Jobs To Be Done—крутой фреймворк. Но он какой-то сложный. Хочу быстро и круто изучить JTBD, чтобы решать сложные задачи.

Решение

Jobs To Be Done—скелет тренинга. Будете участвовать во всех занятиях и проведёте исследование—изучите его на хорошем уровне.

Rocket

Задача

Мне важно расти как специалист, но мои знания отрывочны. Хочу связать их в единую систему, чтобы решать более сложные задачи и быстрее достигать целей.

Rocket

Решение

На тренинге разберём кучу кейсов и примеров—они помогут заложить понимание основ в фундамент каждого продуктового решения.

Задача

Я планирую перейти в роль продакт-менеджера, ищу тренинг, в котором получу базовые знания для работы в новой роли.

Решение

Я делаю тренинг «Как делать продукт» как раз, чтобы сформировать у слушателей фундаментальные знания, с которыми начинать свой путь в роли продакт-менеджера будет значительно проще.

Тарифы, вовлечение и практика

Rocket

Стандарт

Для тех, кому важно понять, как создаётся продукт, но нет задачи внедрять новые процессы

  • 7 воркшопов по 2,5 часа

  • 3 квиза

  • 7 дополнительных видео

  • 2 DEMO-интервью (b2b + b2c)

  • 1 видео-кейс

  • Скрипты и пример графа работ

  • Поддержка куратора

  • Общий чат для вопросов

  • Нетворк-сессия

34 900 руб

Мест осталось: 12

Rocket

Стандарт+

Для тех, кто хочет взять максимум материала при оптимальной стоимости, и работать самостоятельно

  • 7 воркшопов по 2,5 часа

  • 3 квиза

  • 20 дополнительных видео

  • 2 DEMO-интервью (b2b + b2c)

  • 1 видео-кейс

  • Скрипты и пример графа работ

  • Поддержка куратора

  • Общий чат для вопросов

  • Нетворк-сессия

  • Ваня помогает с проектировкой исследования

  • 1 Q&A-сессия

44 900 руб

Мест осталось: 16

Rocket

Популярный тариф

Практика

Для тех, кто планирует закрепить навыки на практике, и кто готов инвестировать время

  • 7 воркшопов по 2,5 часа

  • 3 квиза

  • 20 дополнительных видео

  • 2 DEMO-интервью (b2b + b2c)

  • 1 видео-кейс

  • Скрипты и пример графа работ

  • Поддержка куратора

  • Общий чат для вопросов и чат вашего тарифа

  • Нетворк-сессия

  • Ваня помогает с проектировкой исследования

  • 3 Q&A-сессии

  • 3 практики по 2,5 часа

59 900 руб

Мест осталось: 14

Rocket

Решить бизнес-задачу

Для тех, кто хочет сделать глубокое исследование с фидбэком от Вани

  • Доступ ко всем материалам тренинга

  • Скрипты и пример графа работ

  • Поддержка куратора

  • Общий чат для вопросов и чат вашего тарифа

  • Нетворк-сессия

  • Ваня помогает с проектировкой исследования

  • 3 Q&A-сессии

  • 3 практики по 2,5 часа

  • Фидбэк на 2 JTBD-интервью

  • 7 созвонов тарифа по 1,5 часа

  • 2 индивидуальных созвона с Ваней по 30 минут

  • До 2-х индвидуальных созвонов с исследователем

149 900 руб

Места на этот поток кончились.

Вы можете посмотреть доступность этого тарифа на других потоках.

sber-pay
рассрочка
Стандарт

Сколько займёт часов в неделю

≈ 5 часов на воркшопы / с 3-й недели по 2,5 часа
+ 2 часа на изучение дополнительного материала

Количество недель

≈ 4
+ 8 недель на проведение интервью и передачи информации для сертификата (от даты воркшопа 2)

Контент

— 7 воркшопов
— 3 квиза
— 7 дополнительных видео
— 2 записи DEMO-интервью: одно для b2c-продукта, другое — для b2b
— 1 видео-кейс
— скрипты и пример графа работ

Практика

Участие Вани

Ваня не помогает с проектировкой исследования

Сегменты

IT команды и специалисты, которые хотят освоить базовые продуктовые навыки, но у кого пока маленькая зона ответственности или люди, которые только задумываются о том, чтобы погрузиться в менеджмент продуктов

С чем уйдете

Получите полное overview по продукту и исследованиям без финансового риска

Сертификат

Базовый сертификат

Сравнение тарифов

СтандартСтандарт+ПрактикаРешить бизнес-задачу

Сколько займёт часов в неделю

≈ 5 часов на воркшопы / с 3-й недели по 2,5 часа
+ 2 часа на изучение дополнительного материала

≈ 5 часов на воркшопы / с 3-й недели по 2,5 часа
+ 3-4 часа на изучение дополнительного материала

≈ 5 часов на воркшопы / с 3-й недели по 2,5 часа
+ 3-4 часа на изучение дополнительного материала
+ 5-10 часов в неделю на интервью и практику

≈ 5 часов на воркшопы / с 3-й недели по 2,5 часа
+ 3-4 часа на изучение дополнительного материала
+ 5-10 часов в неделю на интервью и практику
+ 1,5 часа на созвоны тарифа

Количество недель

≈ 4
+ 8 недель на проведение интервью и передачи информации для сертификата (от даты воркшопа 2)

≈ 4
+ 8 недель на проведение интервью и передачи информации для сертификата (от даты воркшопа 2)

≈ 4
+ 8 недель на проведение интервью и передачи информации для сертификата (от даты воркшопа 2)

≈ 9
+ 8 недель на проведение интервью и передачи информации для сертификата (от даты воркшопа 2)

Доступный материал

— 7 воркшопов
— 3 квиза
— 7 дополнительных видео
— 2 записи DEMO-интервью: одно для b2c-продукта, другое — для b2b
— 1 видео-кейс
— скрипты и пример графа работ

— 7 воркшопов
— 3 квиза
— 20 дополнительных видео
— 2 записи DEMO-интервью: одно для b2c-продукта, другое — для b2b
— 1 видео-кейс
— скрипты и пример графа работ
+ 1 Q&A-сессия

— 7 воркшопов
— 3 квиза
— 20 дополнительных видео
— 2 записи DEMO-интервью: одно для b2c-продукта, другое — для b2b
— 1 видео-кейс
— скрипты и пример графа работ
+ 3 Q&A-сессии
3 практики

— 7 воркшопов
— 3 квиза
— 20 дополнительных видео
— 2 записи DEMO-интервью: одно для b2c-продукта, другое — для b2b
— 1 видео-кейс
— скрипты и пример графа работ
— 3 Q&A-сессии
— 3 практики
+ 7 групповых созвонов с Ваней по 1,5 часа (до 10 человек)
+ 2 индивидуальных созвона с Ваней (по 30 минут)

Практика

— Практика проведения JTBD‑интервью
— Практика изучения графа работ ниже уровнем
— Практика изучения графа высокоуровневых работ для поиска сегмента

— Практика проведения JTBD‑интервью
— Практика изучения графа работ ниже уровнем
— Практика изучения графа высокоуровневых работ для поиска сегмента

Участие Вани

Ваня не помогает с проектировкой исследования
Ваня помогает с проектировкой 1 исследования
Ваня помогает с проектировкой 1 исследования и отвечает на вопросы в чате тарифа
Ваня помогает с проектировкой исследования на созвоне, детальнее погружаясь в задачу и контекст, курирует прогресс по ходу решения бизнес-задачи, и дает фидбэк в отдельном чате тарифа

Сегменты

IT команды и специалисты, которые хотят освоить базовые продуктовые навыки, но у кого пока маленькая зона ответственности или люди, которые только задумываются о том, чтобы погрузиться в менеджмент продуктов
Специалисты, руководители или основатели, которые готовы инвестировать время в самостоятельное изучение тренинга и кому нужна продуктовая стратегия
Специалисты, руководители и основатели, перед которыми стоит важная задача, они верят, что Jobs To Be Done подходящий инструмент и кому важно забрать максимум знаний и научиться применять этот инструмент в работе
Для тех, кто запускает продукт, или перед кем стоит важная задача развития продукта, ставки высоки и они хотят снизить вероятность ошибок в исследовании благодаря личному участию Вани по ходу исследования и решения задачи

С чем уйдете

Получите полное overview по продукту и исследованиям без финансового риска
Получите максимум материала и Ваня поможет спроектировать исследование для вашего продукта
Получите максимум практики применения главных инструментов тренинга проводить JTBD-интервью, UX-тесты и научитесь принимать решения на основе JTBD-исследований
Самостоятельно проведёте полноценное исследование, получите обратную связь на процесс работы и ответы на вопросы от Вани

Сертификат

Базовый сертификат
Базовый сертификат
Базовый сертификат
Базовый сертификат

Расписание

В расписании возможны изменения

(GMT+3) Europe/Moscow

Модуль 1: База

Модуль 2: Алгоритмы создания и развития продукта

Модуль 3: Продуктовая стратегия

Отзывы

Reviews

«Мы проходили обучение частью команды Практикума. Моя цель звучала как: “Я перехожу из роли СМО в роль РО и мне нужно лучше понимать, как работать с продуктом”. Наверное, моей лучшей оценкой тренинга станет то, что я не пропустила ни одного воркшопа.

Хочется отметить Ваню как преподавателя, который настолько сам “горит” тем, о чём рассказывает, что даже в онлайн-формате это заряжает и вовлекает, хочется так же получать удовольствие от процесса исследования и радость от того, что пазлы складываются и открывается новая истина…»

Review-1

Ирина Семенок

СМО Яндекс.Практикум

«Долго мы сопротивлялись проводить кастдевы. Потом провели исследование, которое Ваня помог нам спроектировать…
и—о чудо!—мы не просто нашли работы, мы нашли бесконечный цикл из работ, по которым ходят косплееры раз за разом. Стало понятно, куда дальше двигаться, и даже понятно, как создать экосистему. В итоге мы стали получать в в 3 раза больше ответов от инвесторов, нам стало проще находить людей в команду, все джобы получилось отсортировать по частотности. Теперь больше уверены в том, что мы делаем…»

Review-2

Ирина Яхно

Game Producer, Product manager Nexters

Company-3

«Офигенный тренинг, если честно! Мои любимые психологические штуки про то, как работает голова пользователя, как люди покупают, за счёт чего можно конкурировать с другими продуктами.

Шла на тренинг, думала: “Я же умею уже в исследования, просто знания освежу”. А по итогу и исследования вывела на новый уровень, и по продуктовым решениям и стратегиям узнала кучу того, чего не знала до этого. Однозначно буду переслушивать записи через какое-то время. Есть ощущение, что даже не всё уложилось—инфы было очень много…»

Review-3

Таня Фокина

UX-писатель и product manager, Galileo Labs

«Тренинг Вани—это лучшее, что со мной случилось в плане обучения за последние пару лет. Основной результат—это изменение мышления и подхода к управлению продуктами.
В рамках тренинга получил несколько дизайнов исследований для новых продуктов, нашёл точки роста действующего бизнеса, нашёл дорогу на международной рынок, сэкономил много тысяч долларов на создание продуктов и фич, которые никому не нужны.
Тренинг будет полезен не только продактам, но и любому сотруднику, который работает с клиентами. Полезность—10 из 10!»

Review-4

Андрей Горр

Co-founder BTGConsult.ru

Company-5

«…Это одно из лучших обучений, которые я проходил. У меня сложилась картина, как развивать текущие продукты, как создавать продукты с нуля. Это прям выстроенная методология по шагам: что нужно делать, как не ошибиться, как ничего не упустить важного…»

Review-5

Рома Расторгуев

Основатель, продюсер Jeforel и Корица Family

Company-6

«Всё супер! На самом деле, мне очень понравилось! Наверное, один из немногих тренингов, которые я проходила, где была не “вода”, а действительно полезные материалы»

Review-6

Мария Ничипорович

Администратор проектов Т1

Кто отправлял сотрудников

на тренинг

... и сотни других

FAQ

Если у вас остались вопросы—пишите:

support@zamesin.ru