Авторский тренинг Вани Замесина
КАК ДЕЛАТЬ
ПРОДУКТ
Получите фундаментальное понимание принципов создания ценности, алгоритмов решения типичных продуктовых задач и механик продуктовой стратегии с помощью Jobs To Be Done
9000+
специалистов и предпринимателей прошли тренинг
40+
компаний заказали корпоративное обучение
№1 эксперт
Ваня Замесин №1 эксперт среди продакт-менеджеров в России*
9.2/10
Cредняя оценка ценности от студентов тренинга
По данным исследований:
- проекта «devcrowd» 2024 г. в опросе приняли участие 930 продакт-менеджеров
- проекта «Подлодка» 2022 г. в опросе приняли участие 650 продакт-менеджеров
Что нового в 12-й версии тренинга
Новый материал и обновлённые гайды JTBD-интервью
Новый воркшоп Advanced Jobs To Be Done про свойства графа работ и как его изучать
Граф работ, а не работа—главная единица анализа. Весь тренинг пересобран через нахождение бизнес-ценности из графа работ
3 новых квиза на важные навыки: описывать работы, понимать свойства строения графа работ и как изучать граф работ
Обновлённые гайды B2B и B2C JTBD-интервью
Несколько новых кейсов, в том числе про спящие работы
Смотрите больше о текущей версии тренинга в видео
Как квантовая механика, только в продукте
Главное, что вам нужно знать—все изменения в продуктах за последние сто лет можно описать одним простым правилом:
Человек стремится получить больше ресурсов в будущем, проинвестировав сейчас меньше из доступных ресурсов
Это просто. И одновременно капец как сложно.
Привет, я—Ваня
За 2012-2015 год, когда я руководил продуктом в Яндекс Картинках, нам удалось забрать у Google Images 25 % рыночной доли поисков изображений в России.
Я основал Мету—Сервис Подбора Психотерапевтов, за полтора года вывел на операционную прибыль и продал Profi.ru.
Для 40+ компаний я сделал исследования и помогал им принимать стратегические решения, среди них: Яндекс Практикум, Яндекс Браузер, Яндекс Плюс, Citibank, Сеть клиник Скандинавия, Самолёт, Drom.ru и другие.
Какую ценность вы можете получить от тренинга
Понимание того, как работает голова у клиента. Как и почему человек что-то покупает
Осознание, что продуктовая стратегия—это не магия и колдунство, а понятный алгоритм
Как находить сегменты и делать для них такой продукт, чтобы прям Shut up and take my money!
35 понятных механик продуктовой стратегии, чтобы выйти из прямой конкуренции бюджетами
Умение работать с фреймворком Jobs To Be Done и сегментировать клиентов по нему
Умение проводить JTBD-интервью и решенческие интервью
Как подходить к задаче роста среднего чека, возвращаемости и конверсий
Как работают и создаются продукты дофаминового цикла и других неосознаваемых потребностей
Как работать с эмоциями—драйвером большинства решений клиента
Из хаоса в единую систему
Моя задача—дать фундаментальное понимание того, а как, собственно, продукт-то делать. Не на интуиции и буллщит-бинго, чтобы пустить пыль в глаза тем, кто не шарит, а реально дать базовые принципы и механики, на основе которых вы сможете принимать продуктовые решения.
До тренинга
Знаешь кучу фреймворков с красивыми названиями, а единой картинки нет.
Не уверен(-а) в своих решениях, потому что в знаниях—бардак. Сверить свои действия не с чем, поэтому действуешь интуитивно, фейлишь, тупишь, фрустрируешься.
После тренинга
Все разрозненные фреймворки и инструменты сложились в единую систему.
Уверен(-а) в своих решениях, ведь знаешь базовые правила, из которых можешь вынести решение в любой ситуации.
Тренинг идеально подходит для запуска продукта
Вам предстоит запустить новый продукт, но вы не уверены, что есть люди с потребностью, которую вы планируете решать? Или вы уже попробовали на чуйке запустить продукт, но продаж нет?
На тренинге:
Кто и с какими задачами приходят на тренинг
Задача
Решение
Решение
Jobs To Be Done—скелет тренинга. Будете участвовать во всех занятиях и проведёте исследование—изучите его на хорошем уровне.
Решение
На тренинге разберём кучу кейсов и примеров—они помогут заложить понимание основ в фундамент каждого продуктового решения.
Решение
Я делаю тренинг «Как делать продукт» как раз, чтобы сформировать у слушателей фундаментальные знания, с которыми начинать свой путь в роли продакт-менеджера будет значительно проще.
Задача
Решение
Решение
Продуктовая стратегия—кульминация тренинга. И если у вас есть задача выйти из прямой конкуренции—у вас появятся все инструменты для этого.
Решение
Одна из основных целей, которые я решаю тренингом: помочь найти платящий сегмент и научить слушателей валидировать гипотезы сегментов и продукта максимально быстро и дёшево.
Задача
Решение
Решение
За время тренинга каждый участник заберёт фундаментальные принципы создания продуктов и продвинется к выполнению своей бизнес-задачи. Это приведёт к большей автономности в рабочих задачах.
Решение
Создание продукта всегда начинается с поиска сегмента и определения продуктовых требований для него, а это один из ключевых фокусов тренинга. Участники моего тренинга запустили сотни продуктов из исследований, сделанных во время моего тренинга.
Тарифы, вовлечение и практика
Стандарт
Для тех, кому важно понять, как создаётся продукт, но нет задачи внедрять новые процессы
7 воркшопов по 2,5 часа
3 квиза
7 дополнительных видео
2 DEMO-интервью (b2b + b2c)
1 видео-кейс
Скрипты и пример графа работ
Поддержка куратора
Общий чат для вопросов
Нетворк-сессия
34 900 руб
Рассрочка от 5 817 ₽ /мес.
Места на этот поток кончились.
Вы можете посмотреть доступность этого тарифа на других потоках.
Стандарт+
Для тех, кто хочет взять максимум материала при оптимальной стоимости, и работать самостоятельно
7 воркшопов по 2,5 часа
3 квиза
20 дополнительных видео
2 DEMO-интервью (b2b + b2c)
1 видео-кейс
Скрипты и пример графа работ
Поддержка куратора
Общий чат для вопросов
Нетворк-сессия
Ваня помогает с проектировкой исследования
1 Q&A-сессия
44 900 руб
Рассрочка от 7 484 ₽ /мес.
Места на этот поток кончились.
Вы можете посмотреть доступность этого тарифа на других потоках.
Популярный тариф
Практика
Для тех, кто планирует закрепить навыки на практике, и кто готов инвестировать время
7 воркшопов по 2,5 часа
3 квиза
20 дополнительных видео
2 DEMO-интервью (b2b + b2c)
1 видео-кейс
Скрипты и пример графа работ
Поддержка куратора
Общий чат для вопросов и чат вашего тарифа
Нетворк-сессия
Ваня помогает с проектировкой исследования
3 Q&A-сессии
3 практики по 2,5 часа
59 900 руб
Рассрочка от 9 984 ₽ /мес.
Места на этот поток кончились.
Вы можете посмотреть доступность этого тарифа на других потоках.
Решить бизнес-задачу
Для тех, кто хочет сделать глубокое исследование вместе с командой и фидбеком от Вани
Доступ ко всем материалам тренинга
Скрипты и пример графа работ
Поддержка исследователя
Общий чат для вопросов и чат вашего тарифа
Нетворк-сессия
Ваня помогает с проектировкой исследования
3 Q&A-сессии
3 практики по 2,5 часа
Фидбэк на 2 JTBD-интервью
7 созвонов тарифа по 1,5 часа
2 индивидуальных созвона с Ваней по 45 и 30 минут
До 2-х индвидуальных созвонов с исследователем
NEW: Можно подключить к работе над совместным проектом 2-х человек из команды
NEW: Индивидуальный чат для команды с Ваней
NEW: Индивидуальный план работы, составленный на старте потока
249 900 руб
Рассрочка от 41 650 ₽ /мес.
Места на этот поток кончились.
Вы можете посмотреть доступность этого тарифа на других потоках.
Платите как удобно
Бесплатная
лекцияЛекция поможет понять,
что ждёт на тренингеХочешь пройти
тренинг еще раз?
Забирай
скидку 35 %Забирай скидку 35 %Программа
лояльности для
корпоративных
клиентовПрограмма лояльности
для корпоративных
клиентов
Сколько займёт часов в неделю
≈ 5 часов на воркшопы
≈ + 2 часа на изучение дополнительного материала
Количество недель
≈ 3
+ 8 недель на проведение интервью и передачи информации для сертификата (от даты воркшопа 4)
Контент
— 7 воркшопов
— 3 квиза
— 7 дополнительных видео
— 2 записи DEMO-интервью: одно для b2c-продукта, другое — для b2b
— 1 видео-кейс
— скрипты и пример графа работ
Практика
Участие Вани
Сегменты
С чем уйдете
Сертификат
Сравнение тарифов
Стандарт | Стандарт+ | Практика | Решить бизнес-задачу |
---|---|---|---|
Сколько займёт часов в неделю | |||
≈ 5 часов на воркшопы | ≈ 5 часов на воркшопы | ≈ 5 часов на воркшопы | ≈ 5 часов на воркшопы |
Количество недель | |||
≈ 3 | ≈ 3 | ≈ 3 | ≈ 9 |
Доступный материал | |||
— 7 воркшопов | — 7 воркшопов | — 7 воркшопов | — 7 воркшопов |
Практика | |||
— | — | — Практика проведения JTBD‑интервью | — Практика проведения JTBD‑интервью |
Участие Вани | |||
Ваня не помогает с проектировкой исследования | Ваня помогает с проектировкой 1 исследования | Ваня помогает с проектировкой 1 исследования и отвечает на вопросы в чате тарифа | Ваня помогает с проектировкой исследования на созвоне, детальнее погружаясь в задачу и контекст, курирует прогресс по ходу решения бизнес-задачи, и дает фидбэк в отдельном чате тарифа или в отдельном чате вашей команды |
Сегменты | |||
IT команды и специалисты, которые хотят освоить базовые продуктовые навыки, но у кого пока маленькая зона ответственности или люди, которые только задумываются о том, чтобы погрузиться в менеджмент продуктов | Специалисты, руководители или основатели, которые готовы инвестировать время в самостоятельное изучение тренинга и кому нужна продуктовая стратегия | Специалисты, руководители и основатели, перед которыми стоит важная задача, они верят, что Jobs To Be Done подходящий инструмент и кому важно забрать максимум знаний и научиться применять этот инструмент в работе | Для тех, кто запускает продукт, или перед кем стоит важная задача развития продукта, ставки высоки и они хотят снизить вероятность ошибок в исследовании благодаря личному участию Вани по ходу исследования и решения задачи |
С чем уйдете | |||
Получите полное overview по продукту и исследованиям без финансового риска | Получите максимум материала и Ваня поможет спроектировать исследование для вашего продукта | Получите максимум практики применения главных инструментов тренинга проводить JTBD-интервью, UX-тесты и научитесь принимать решения на основе JTBD-исследований | Самостоятельно проведёте полноценное исследование, получите обратную связь на процесс работы и ответы на вопросы от Вани и исследователя тренинга |
Сертификат | |||
Базовый сертификат | Базовый сертификат | Базовый сертификат | Базовый сертификат |
Расписание
В расписании возможны изменения
Модуль 1: Модуль 1: База
Модуль 2: Модуль 2: Алгоритмы создания и развития продукта
Модуль 3: Модуль 3: Продуктовая стратегия
Модуль 1: Модуль 1: База
Модуль 2: Модуль 2: Алгоритмы создания и развития продукта
Модуль 3: Модуль 3: Продуктовая стратегия
Модуль 1: Модуль 1: База
Модуль 2: Модуль 2: Алгоритмы создания и развития продукта
Модуль 3: Модуль 3: Продуктовая стратегия
Модуль 1: Модуль 1: База
Модуль 2: Модуль 2: Алгоритмы создания и развития продукта
Модуль 3: Модуль 3: Продуктовая стратегия
Отзывы
Кто отправлял сотрудников
на тренинг