Говорят, мозг—машина по предсказанию будущего и поиску паттернов в мире. Мой мозг не может перестать видеть паттерн эволюционного отбора абсолютно везде.

Начну с очевидного:

  • Девушка ходит по свиданиям и влюбляется в самого классного, у них начинаются отношения, свадьба, дети. Чисто эволюционный отбор.
  • Талеб много раз говорил, что априорная смертность бизнесов—это офигенно, так как слабые и неприспособленные теряют рынок более умным и хитрым.
  • Тендер—чисто эволюционный отбор
  • AB-тест: берём два варианта заголовков и текстов лендинга, наливаем траффик и выбираем тот, который лучше конвертит

А теперь похитрее:

  • Когда дизайнер придумывает решения для задачи, он накидывает несколько вариантов, затем:
  • этап 1 эволюционного отбора: сравнивает в своей голове варианты между собой, прибивает явно неудачные
  • этап 2: продакт даёт обратную связь и прибивает ещё один неудачный вариант
  • этап 3: оставшиеся 2 едут на UX-тест
  • Процесс проверки гипотез [например, мы хотим вырастить возвращаемость в наше приложение бронирования фотостудий], в котором мы придумываем гипотезы как и какие частотные работы клиентов мы решим, чтобы они чаще возвращались в наш продукт—тоже эволюционный отбор. Каждая гипотеза или подтверждается или опровергается.
  • этап 1: 1 из 10 выстреливает и приживается
  • этап 2: ребята из команд похожих/конкурирующих продуктов тырят работающее решение и оно распространяется среди популяции приложений, вытесняя менее удачные решения.
  • Питерсон переписывал каждое предложение книги Maps of Meaning 50 раз. Он брал исходное предложение и пытался написать версию лучше. Если удавалось—заменял исходное предложение и снова пытался написать версию лучше. Питерсон—псих [обожаю такое, это я завидую].
  • Парень спрашивает у девушки: куда поедем на выходные—на дачу к родителям или потюленим дома? Геном тюленинга побеждает и передаётся в следующие выходные.

Классный продакт/дизайнер/маркетолог постоянно интервьюирует клиентов, чтобы подселить себе нейросети сегментов своих клиентов в свою голову, чтобы быстро прогонять много умеренно точных симуляций идей в своей голове представляя "так, а это клиент поймёт/купит/расскажет друзьям?"

Кажется, один из ключевых факторов ускорения прогресса—увеличение количества актов эволюционного отбора в единицу времени и увеличение количества и качества симуляций. Чем больше навыков в голове специалиста—тем больше симуляций за единицу времени в своей голове он может провести. Чем быстрее проводятся маркетинговые тесты, тем быстрее запускается эффективная кампания.

Пока что я вижу два способа как применять это знание:

  1. увеличивать количество актов эволюционного отбора за единицу времени, преимущественно за счёт симуляций.
  2. делать более репрезентативными среды в которых проводятся симуляционные этапы эволюционного отбора [продакт, который даёт обратную связь на макеты—должен быть опытным, респонденты для UX-теста должны быть из тех, кто решал такую работу в прошлом и из AB-сегментов].

А ещё, мне везде мерещится энтропия и тут я тоже чую, что она каким-то боком прилеплена. А может я ошибаюсь.