Как делать продукт
Научись делать продукт, который покупают при помощи реальных инструментов и практик
Идет набор на 53 поток

10 000
собственников и специалистов прошли тренинг
9.2/10
средняя оценка ценности

Держись, братан
—если вы начинающий стартапер, 5/10, если вы продакт или специалист и вы пока не планируете становиться предпринимателем.
Главное
Майнард Вэб—основатель фонда Webb Investment Network, ex COO (Chief Operating Officer) at Ebay, ex CEO at LiveOps. Многое, про что пишет Майнард—его опыт менторства и работы со стартапами в его фонде и этим книга ценна.
Книга разбита на три части по стадиям жизни стартапа: начало, становление и рост. В каждой стадии Майнард даёт советы, как поступать в конкретной ситуации. Мне очень нравится, что каждая глава называется «Когда..». Например: «Когда твой ключевой сотрудник увольняется». Это позволяет книге оставаться релевантной и после прочтения, давая ответы на вопросы, которые нужны в сложных ситуациях.
В книге в целом, и, особенно в главах, посвящённых сложностям с которыми сталкивается стартап, чувствуется поддержка и сопереживание Майнарда. Когда я читал главы, релевантные мне в данный момент времени, ловил себя на мысли, что на душе становится чуть светлее и спокойнее, что есть человек, который тебя понимает и поддерживает. И это неожиданно важная и ценная сторона книги. Каждая глава начинается со слов «Dear Founder» и выдержана в стиле письма, которые Майнард пишет основателю стартапа в конкретной ситуации.
По настроению и смыслу она немного пересекается с книгой The Messy Middle, но значительно глубже по смыслу.
Советы для многих ситуаций очень ценные. Я больше нигде не видел сборника ответов на вопросы что делать в критичных и в специфичных для основателя стартапа ситуациях.
Я не буду упоминать ключевые тезисы, так как каждый тезис релевантен конкретной ситуации, лучше покажу список писем (=ситуаций) и покажу типичную главу «Ох, держись братан, и делай вот это»





В общем, если вы основатель—must read!