Привет 👋  Я Ваня Замесин

Автор продуктовых методологий Advanced Jobs To Be Done и Next Move Theory. Популяризировал кастдев в России. Люблю сложные задачки, мотоциклы и умничать.

13 000 собственников и специалистов прошли мой курс «Как делать продукт».

Ваня Замесин

Подпишись, чтобы не пропускать новые посты

Подписываясь, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности. Ещё я пишу в Telegram-канал @zamesin.

Продукт

Руководители задают и поддерживают фокус всех команд

Ответственность CPO и руководителей—поддерживать фокус команд с помощью синхронизаций. Руководители должны отстреливать те проекты, которые совсем не укладываются в цели компании и корректировать команды, которые отклоняются от главной цели.

Основатели и руководители управляют через vision

Основателям и руководителем доступен офигенный инструмент управления—vision. Это история и красивая картинка о том, как компания, команда и клиенты компании будут чувствовать себя в будущем, к которому компания хочет прибежать

Я создаю знание максимально эффективно при доступных ресурсах

Когда продает проверяет гипотезы, он может попасть в одну из следующих ловушек: эмоционально привязываться к своим гипотезам, плохо продумывать каждую гипотезу, плохо коммуницировать про неё и вносить изменения на самых дорогих этапах.

Я создаю знания через проверку гипотез

Высокоуровнево, работа продакта сводится к тому, что он создаёт знание, для каких клиентов, каким должен быть продукт, как его дистрибуцировать, чтобы компания заработала на этом деньги. Это знание создаётся через проверку гипотез.
Курс Вани Замесина «Как делать продукт 2.0»

Научись запускать и растить продукты

Найди точки роста своего продукта, запусти новый продукт от идеи до первых продаж и получи алгоритм решения бизнес-задач.

Перейти на сайт курса
Ваня Замесин
13 000+специалистов и предпринимателей прошли курс
9.1/10средняя оценка ценности от студентов