Привет 👋  Я Ваня Замесин

Автор продуктовых методологий Advanced Jobs To Be Done и Next Move Theory. Популяризировал кастдев в России. Люблю сложные задачки, мотоциклы и умничать.

13 000 собственников и специалистов прошли мой курс «Как делать продукт».

Ваня Замесин

Посты

Руководители задают и поддерживают фокус всех команд

Ответственность CPO и руководителей—поддерживать фокус команд с помощью синхронизаций. Руководители должны отстреливать те проекты, которые совсем не укладываются в цели компании и корректировать команды, которые отклоняются от главной цели.

Основатели и руководители управляют через vision

Основателям и руководителем доступен офигенный инструмент управления—vision. Это история и красивая картинка о том, как компания, команда и клиенты компании будут чувствовать себя в будущем, к которому компания хочет прибежать

Я создаю знание максимально эффективно при доступных ресурсах

Когда продает проверяет гипотезы, он может попасть в одну из следующих ловушек: эмоционально привязываться к своим гипотезам, плохо продумывать каждую гипотезу, плохо коммуницировать про неё и вносить изменения на самых дорогих этапах.

Я создаю знания через проверку гипотез

Высокоуровнево, работа продакта сводится к тому, что он создаёт знание, для каких клиентов, каким должен быть продукт, как его дистрибуцировать, чтобы компания заработала на этом деньги. Это знание создаётся через проверку гипотез.

Картина Мира/ Андрей Гевак про историю и будущее Яндекс.Музыки

Картина Мира/ Андрей Гевак про историю и будущее Яндекс.Музыки

Мыслительные машинки Маска и Фейнмана

Пару месяцев назад решил посмотреть все публичные интервью Маска и в какой-то момент начал замечать паттерн: Маску несладко с самим собой. Как будто он кричит "СПАСИТЕ МЕНЯ ОТ МЕНЯ САМОГО". И в интервью Джо Рогану он про это подробно рассказал. В 5-6 лет Маск обнаружил, что он не похож на остальных детей